《中国流》熊焰 著

　　20世纪60年代，中国围棋选手首创一种新型布局方法，由于在对弈中利于抢占实地、获得先机而闻名国际棋坛，遂被命名为“中国流”。

　　在中国与西方企业激烈博弈的今天，处于劣势的中国企业要想突破困局，必须形成并购上的“中国流”，通过并购的方式获得发展制造业所需的技术、品牌和渠道，让中国的要素资源能够在全球产业链上合理分布，中国的企业得以在未来的产业链博弈中占据主动。

　　2008年以来全球金融危机的爆发，为试图出海并购的中国企业提供了一个“百年一遇”的机会，欧美不少实体企业由于资金链断裂而陷入困境，大大降低了中国企业的并购门槛和收购价格，由“各路军团”组成的中国“远征队”开始乘风起航，海外并购的“中国流”正在展开……

　　作者简介

　　熊焰：北京产权交易所董事长，北京股权投资基金协会副会长、秘书长，全国工商联并购公会第三届轮值主席，中国产权市场创新联盟常务理事，亚杰商会常务理事，百人会常务理事；清华大学、中央党校、哈尔滨工业大学、中央财经大学兼职教授。

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　　媒体评论

　　我们要大力发展先进制造业，在促进扩大内需的前提下，实施国际化战略，使中国的制造业通过参与全球竞争，逐步从产业链的低端走向高端，特别是大力培育一批能够整合全球资源的龙头企业。 ——龙永图 过去“请进来”（招商引资），现在“走出去”（参股欧美）；虽非“生死劫”（决胜手段），却是“中国流”（重新崛起）。中国制造业能否乘势一跃？请看本书。 ——易中天 这本书也许要流行。因为它试图回答一个颇为流行的问题，这就是一度有“世界工厂”之称的中国，其高速增长的经济模式究竟还能不能持续？ ——周其仁 “走出去”是全球化趋势的一部分,有远见是中国企业家的使命。这本书揭示了我们要把中国市场与世界的“股权”相结合，走出改革开放的新路。 ——田溯宁

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