王勇先生现任金道高级副总裁（SVP），负责金道的服务实施团队和生产力中心。多年的IT服务经验使他拥有了对客户业务的高度洞察力与服务实施管理技巧。在他的带领下，金道的生产力中心正朝着流程化，制度化的方向，以提高劳动生产率，降低单位成本为目标不断前进。
专家文章
- 业务说IT偷懒、不体贴，怎么办？2011-09-23
- 如何进一步提高IT服务效率？不妨在...2011-09-09
- 面对业务部门需求，要讲技巧2011-08-23
- 将业务部门作为客户对待2011-08-23
- 如何让业务部门体谅IT？2011-07-25
- 电梯老出问题，给IT哪些启示？2011-07-18
- 物业服务与IT服务，政策落地是关键...2011-07-15
- 什么叫懂业务？——发现业务需要2011-07-13
- 什么叫懂业务？——用业务语言2011-07-11
- 什么叫懂业务？——用好ITIL2011-07-06
- 业务部门难伺候，IT伤不起2011-07-03
- 总是掉链子，花钱养IT有何用？2011-07-03
- IT 与业务的恩怨情仇——互不买账2011-07-03
- IT人的职业上升路径2011-06-29
- IT价值能否量化？2011-06-29
- 如何选择IT外包服务商？外资VS本土...2011-05-20